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SK海力士”2029年前DRAM和HBM几乎售罄”……季度营收10.4万亿韩元,营业利润率80%

核心摘要 ▶ SK海力士在10月28日举行的第三季度业绩说明会上表示:“截至2029年,未来三年公司的DRAM和HBM产品实际上已全部售罄。” ▶ 第三季度营收为104.6155万亿韩元,首次突破单季100万亿韩元;营业利润为83.3338万亿韩元。营业利润率从上一季度的76%升至80%。 ▶ 与一年前相比,营收增长至4.3倍,营业利润增长至7.3倍。随着HBM4开始大规模出货,服务器用DDR5和数据中心用eSSD的销量也有所增加。 SK海力士在第三季度业绩说明会上表示,截至2029年,未来三年公司的DRAM和HBM产品实际上已全部售罄。(来源:SK海力士) SK海力士表示,未来三年的存储产品实际上已经全部售出。 SK海力士于28日举行第三季度业绩说明会,介绍长期供货协议(LTA)的进展情况,并表示:“截至2029年,未来三年公司的DRAM和HBM产品实际上已全部售罄。我们正致力于扩大LTA,提高中长期需求的可见度,并将其转化为营收和利润增长。” 公司当天公布的第三季度营收为104.6155万亿韩元,营业利润为83.3338万亿韩元,均创历史新高。单季营收首次超过100万亿韩元。 ◆ “售罄”也包括仍在协商中的需求 SK海力士解释称:“这一判断综合考虑了已通过LTA锁定的供货量,以及目前正与客户具体协商的需求。协商中的供货量同样基于客户明确的采购计划,且需求实现的可能性较高。考虑到这一点,我们认为中长期销售的可见度已大幅提高。”也就是说,已签署合同的供货量,加上正在协商、客户表示有意采购的数量,合计相当于未来三年的产量。 公司还单独说明了已通过合同锁定的产能比例。SK海力士表示:“目前通过LTA锁定的供货量,占2027至2028年总产能(CAPA)的50%以上;计划将中长期LTA的占比维持在相近水平。未纳入LTA的产能则将灵活应对市场状况和下一代产品需求,并积极用于提升未来竞争力。” LTA是客户预先承诺在一定期限内购买一定数量产品的协议。存储器价格会随经济周期大幅波动,因此制造商通过LTA提前锁定需求,客户则能在供应短缺时确保获得货源。 SK海力士的LTA客户共有14家,包括全球云服务商,协议价格与市场状况挂钩。其产能结构是:一半通过合同锁定,另一半则根据市场情况和下一代产品需求灵活调整。 ◆ 营业利润率达80%,营收一年增长至4.3倍 黄仁勋在HBM4E晶圆上的签名(照片:SK海力士新闻室) 第三季度营业利润率达到80%,较上一季度的76%上升4个百分点,再创历史新高。这意味着每销售100韩元的产品,就能留下80韩元利润,在制造业中极为罕见。 营收较上一季度增长32%,营业利润增长38%。与去年同期相比,营收增长327.9%,营业利润增长632.1%。净利润为39.7756万亿韩元。 推动业绩增长的是HBM4。作为第六代高带宽存储器的HBM4开始大规模出货,服务器用DDR5 DRAM和数据中心用321层TLC eSSD的销量也有所增加。SK海力士预计,第四季度HBM4的出货量和营收将超过上一代HBM3E,使其成为主力产品。 …

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丰田将用40万台机器人改造工厂……2028年起正式投入

主要内容 ▶ 丰田将从2028年起,分阶段在集团旗下60座工厂部署40万台机器人。 ▶ 其中,丰田本部工厂将部署15万台,集团公司及合作企业将部署25万台。丰田每年将投入1万亿日元(约合94亿元人民币),并设立直属生产负责人、专门负责机器人的部门。 ▶ 主力机器人“ELEY”重约50公斤,以轮子而非双腿移动。工人戴上形似机器人手部的装置,示范搬运零部件的动作后,机器人便能模仿学习。 丰田汽车生产工厂内,工人正在进行车辆组装作业。(图片由丰田提供) 丰田将工厂机器人业务摆上了投资者面前。据《金融时报》(FT)26日(当地时间)报道,丰田管理层正向全球投资者介绍其商业化计划,目标是将近20年来研发的机器人推向市场。这是全面改变工厂自动化的一项计划,也体现出丰田与中国竞争、并将业务拓展至汽车领域之外的意图。 丰田于9月18日宣布,从2028年起,将分阶段在集团旗下60座工厂部署40万台自主研发的机器人。其中,丰田本部工厂将部署15万台,集团公司及合作企业将部署25万台。 预计每年投入1万亿日元(约合94亿元人民币),这是集团对包括人形机器人和更换现有设备在内的整体投入估算。丰田还将设立直属最高生产负责人、专门负责机器人的部门,先解决汽车工厂人手短缺问题,再考虑对外销售。 ◆ 不会行走的人形机器人 丰田计划投入汽车生产工厂的人形机器人“ELEY”。它配备轮式移动装置和双臂,研发用途包括搬运零部件和执行组装作业。(图片由丰田提供) 丰田计划投入工厂的主力机器人是“ELEY”。它重约50公斤,不靠双腿行走,而是通过轮子移动,既可以使用电池,也可以接入电源运行。 它能用两指夹爪从箱子里取出并搬运零部件,也能折叠布料。机器人的关节按照日本成年男性的平均体型设计;如果与人发生碰撞,关节会承受作用力,因此采用了减速比更低的驱动器。与前代机型“HSR”相比,ELEY还增加了肩胛骨轴,使手臂的活动范围更大。 学习方式是关键。工人戴上形似ELEY手部的装置,示范搬运零部件的动作,机器人便会学习并模仿这些动作。9月中旬,在丰田欧洲总部所在地比利时,机器人经过两周、1500次练习后,学会了折叠T恤。 丰田会将机器人学习到的数据汇总至总部,再输入新机器人。丰田有约1.8万名被称为“匠”的熟练工匠,其中许多人即将达到退休年龄。丰田希望将这些工匠的手艺传授给机器人。丰田副社长中岛裕树表示,部署机器人的目标不是“取代”,而是“共存”。 ◆ 大脑在加州,身体在波士顿和剑桥 机器人的人工智能由位于加州的丰田研究院(TRI)开发,名为“大型行为模型”(LBM)。它像语言模型通过学习文本来掌握语言一样,通过人类示范视频学习动作,并将高层决策转化为实时关节控制。同一模型也将应用于现代汽车集团旗下波士顿动力的人形机器人“Atlas”。两家公司于2024年10月启动联合研究。 此前在TRI负责大型行为模型的拉斯·泰德拉克今年1月在马萨诸塞州剑桥创立了Walden Robotics。7月16日,在丰田和Deviation Capital牵头的融资中,Walden获得3亿美元投资,估值达到11亿美元。英伟达、波音、三星风险投资和CoreWeave Ventures也参与了投资。 …

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Meta收购前高管创立的AI分析初创公司Sundial——曾使用OpenAI的工具将停止对外服务

Meta再次收购了一家由前Meta高管创立的AI数据分析初创公司。据Axios于23日(当地时间)独家报道,Meta已收购AI数据分析平台Sundial,Meta发言人证实了这一消息。 Meta Sundial联合创始人朱莉·朱奥(Julie Zhuo)和钱德拉·纳拉亚南(Chandra Narayanan)将与其他员工一同加入Meta,相关技术也将一并转移。收购金额未予披露。交易完成后,Sundial将停止面向外部客户提供服务。 ◆ 两名前Meta高管创立的公司 朱奥曾任Meta产品设计副总裁。纳拉亚南曾担任Facebook分析总监、Instagram分析负责人,之后出任红杉资本首席分析官。两人创立Sundial时,曾将其介绍为“由前Meta高管创立的公司”。Sundial也有多名员工来自Meta,他们同样将回到Meta。 Sundial是一个平台,用户用日常语言提问后,平台会分析复杂数据并给出可直接使用的答案。它以聊天机器人插件的形式运行。 该平台将仪表盘、分析笔记本和数据转换管道整合在一个工具中,AI智能体还会根据分析结果提出后续行动建议。公司主打的优势是速度:各团队无需向中央数据部门提交分析需求并等待结果,而是可以自行处理数据。 Sundial也获得了融资。去年7月,该公司宣布共筹集2300万美元(约319亿韩元)。其中,1600万美元A轮融资由美国首任首席数据科学家DJ Patil领投,红杉资本、Slow Ventures和Unusual Ventures等机构参与。 Shopify首席执行官托比·吕特克(Tobi Lütke)、Dropbox首席执行官德鲁·休斯顿(Drew Houston)等个人投资者也参与了投资。当时,OpenAI分析与洞察副总裁David Sasaki表示:“Sundial自动完成了复杂的数据工程工作;如果由我们的小团队自行开发,可能需要好几个月。” ◆ 并入7月成立的CDO部门 Sundial将加入Meta于7月1日新设的数据分析部门。当天,Meta任命2007年加入公司、曾任首席营销官(CMO)的亚历克斯·舒尔茨(Alex Schultz)为公司首任首席数据官(CDO)。 舒尔茨当时表示:“在新职位上,我的重点是改变Meta在AI时代学习和决策的方式。”他领导的部门名为“数据分析工具与智能体”(DATA),负责解释数据、发现公司尚未提出的问题、测试和改进数据与AI产品,以及监控关键AI系统并发出警报。 舒尔茨在领英发文说明了收购Sundial的原因。他写道:“AI实际上让洞察需求变得无限大。我们希望定义AI分析的未来。”纳拉亚南将负责带领Meta的数据分析工具与智能体开发工作。也就是说,Sundial原本面向外部客户开发的“用自然语言提问、获取分析结果”工具,将转为Meta内部使用。 ◆ …

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社会

环境

NASA公布登月”预演”计划:发射3枚火箭 在地球轨道与2种着陆器对接

Global Team

主要内容 ▶ NASA于10月23日(当地时间)公布了阿尔忒弥斯3号任务的详细计划。届时将在两周内从佛罗里达州发射三枚火箭。 ▶ 蓝色起源的“新格伦”火箭将把“蓝月亮Mark 2”月球着陆器试验机送入约440公里高的地球轨道;NASA的SLS火箭将搭载4名宇航员的“猎户座”飞船升空;最后发射的是SpaceX“星舰”。 ▶ 宇航员将在飞行第3天与“蓝月亮”对接,并进入着陆器舱内两天,检查气压、生命保障系统和操控设备。第8天,他们将与“星舰”对接两小时,但不会进入舱内。 美国国家航空航天局(NASA)公布的阿尔忒弥斯3号任务运行概念图,展示4名宇航员在近地轨道测试登月所需核心系统的过程。(图片来源:NASA) 在载人登月之前,最后一次“彩排”的计划已经公布。NASA于23日(当地时间)在肯尼迪航天中心召开了两个多小时的记者会,公开了阿尔忒弥斯3号的运行计划。 计划在两周内接连发射三枚火箭,让三艘飞船在地球轨道上会合。 ◆ 三枚火箭,三艘飞船 想象图展示蓝色起源载人月球着陆器“蓝月亮Mark 2”(Blue Moon Mark 2)试验机在地球轨道飞行,并与NASA“猎户座”飞船对接。(图片来源:NASA) 发射顺序已经确定。首先,蓝色起源的“新格伦”火箭将把“蓝月亮Mark 2”月球着陆器试验机送入约440公里高的近地轨道。“新格伦”发射台在5月的一次地面点火测试中发生爆炸,蓝色起源的目标是在年底前修复。 接下来是NASA自有的SLS火箭。搭载在火箭顶部的载人飞船“猎户座”将载着NASA宇航员兰迪·布雷兹尼克、弗兰克·卢比奥、安德烈·道格拉斯,以及欧洲航天局(ESA)宇航员卢卡·帕米塔诺升空。 “猎户座”将先进入近地点29公里、远地点1806公里的狭长椭圆轨道,随后转入约555公里高的圆形轨道。NASA表示,这一高度有利于控制飞船温度。 最后发射的是SpaceX“星舰”。它将在今年5月首飞的“第三版”型号前端安装对接装置后升空,并在“蓝月亮”检查结束后发射,与“猎户座”会合。 ◆ 一艘要进入舱内检查,另一艘只进行对接测试 …

ESG/CSR

生活

Naver”넾다세일”26日开幕,千万件商品特价……额外积分、3个月免费仅限会员享有

Global Team

【要点】 ▶ Naver将于10月26日至11月8日在Naver Plus Store举办下半年最大规模购物活动“넾다세일”。 ▶ 共有约1.3万家店铺参与,比一年前增加30%;约1000万件商品将以特价销售。每天零时、10时和18时将分三轮限量发放5%、7%和10%的优惠券,根据消费金额最高可减7万韩元。 ▶ 活动首日10月26日为“会员日”。Naver Plus会员消费满20万韩元,可额外获得3%的积分;在会员专属生鲜购物服务Kurly N Mart,还可领取30%折扣券。 Naver Plus Store将于10月26日至11月8日举办下半年最大规模购物活动“넾다세일”(图片:Naver) Naver将于10月26日至11月8日,在Naver Plus Store举办为期两周的下半年最大规模购物活动“넾다세일”。 本次活动有约1.3万家店铺参与,比一年前增加30%;特价商品约有1000万件。 优惠券每天分三轮限量发放。活动首日被定为“会员日”,额外积分和专属优惠券仅向Naver Plus会员提供。넾다세일于去年下半年首次举办,当时销售额突破1万亿韩元;今年上半年的活动销售额也超过了1万亿韩元。 ◆ 1000万件商品,每天三轮发放优惠券 活动涵盖数码产品、家电、食品、时尚、母婴和日用品等品类,还将推出仅在Naver Plus …