31日，三星高管与OpenAI首席执行官萨姆·奥尔特曼在京畿道龙仁市的三星人力开发院举行座谈会。（照片：三星电子） 三星高管与OpenAI首席执行官（CEO）萨姆·奥尔特曼面对面交流。上月31日，三星在京畿道龙仁市的三星人力开发院邀请奥尔特曼，为包括三星电子在内的主要关联公司高管举行座谈会。 来自电子、金融、生物等关联公司的50余名高管出席，座谈主题为“AI将改变未来十年，企业如何抉择”。三星表示，这是面向高管、推动全公司“AI转型（AX）”的系列培训之一。三星认为，高管对AI的理解程度将决定公司的竞争力。 未来十年，管理层应具备什么能力 三星高管与奥尔特曼探讨了AI技术的发展方向及其应用范围，并就由此催生的新市场和商业机遇交换了意见。他们还讨论了AI将如何改变企业决策和组织运营，以及在变化后的环境中管理层需要具备哪些能力。三星表示，公司认为AI时代的竞争力来自管理层的判断力和执行力，因此正推动高管率先学习和使用AI，并带动相关文化的普及。 三星与OpenAI已经建立了业务合作关系。去年10月，三星电子与OpenAI签署了关于合作建设全球AI基础设施的意向书（LOI），并一直在推进为OpenAI的“星际之门”（Stargate）项目供应存储芯片。 当时，双方还约定在AI数据中心建设和企业级AI服务方面开展合作，相关方包括三星SDS；三星物产和三星重工业则将合作开发海上浮式数据中心。三星电子会长李在镕今年7月访问了OpenAI位于美国旧金山的总部。 高管先行实操 座谈会开始前，三星高管接受了生成式AI实操培训。这是继6月首次为高管开展AI集中培训后，时隔4个月再次举办的培训。高管们使用AI整理分散的经营资料，建立个人“知识库”，并练习以这些资料为基础借助AI辅助决策。 培训并非停留在让AI朗读报告，而是让高管亲自操作工具。三星表示，公司将继续培训高管，使他们能够亲自掌握AI并将其应用于工作；培训重点不仅是了解AI，更是提升实际使用能力。 已完成约2300名高管培训，计划于2027年2月前覆盖全体员工 三星自6月起推动“AI转型”，计划将AI引入研发、生产、营销和支持等所有领域，以提升工作效率和业务竞争力，并将AI应用于产品、服务及公司运营的各个方面。各关联公司正根据自身业务特点和工作环境制定AI应用方案，同时扩大员工使用AI的基础条件。 培训由上而下推进。继6月启动高管培训后，约2300名管理人员已接受培训。下一步将面向普通员工。三星计划于2027年2月前完成全体员工的AI培训。 三星还调整了组织架构，在各关联公司设立AI专责组织，负责制定符合各公司业务特点的AX战略，并管理数据和AI模型的运行。公司也在扩大生成式AI外部服务在工作中的应用范围。 三星表示，将持续检查各关联公司的AX推进成果，细化落实任务，推动以AI为核心的经营体系落地。座谈会上奥尔特曼的发言内容，以及新的合同或投资公告，均未对外公开。

1分钟新闻 ▶ SK集团会长崔泰源10月31日在首尔与访韩的OpenAI首席执行官（CEO）萨姆·奥特曼共进午餐，SK海力士和SK电信的主要高管也出席了会面。 ▶ 双方没有公开会谈内容。业界认为，讨论重点可能是高带宽内存（HBM）供应、AI数据中心建设等既有合作项目。 ▶ SK与OpenAI于去年10月1日在首尔签署了内存供应意向书（LOI）以及西南部AI数据中心合作谅解备忘录（MOU）。 ▶ SK海力士表示，将建立生产体系，以应对OpenAI提出的需求，即按DRAM晶圆计算，每月最高90万片。 SK集团会长崔泰源（左）与OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼（右）在首尔钟路区SK西邻大厦一边眺望窗外，一边交谈。（照片：SK集团，2025年10月1日） SK集团会长崔泰源上月31日在首尔与访韩的OpenAI首席执行官（CEO）萨姆·奥特曼共进午餐。SK海力士和SK电信的主要高管也一同出席。双方谈了什么尚未对外公开。 业界认为，会谈主要围绕一年前承诺合作的项目展开，包括高带宽内存（HBM）供应和AI数据中心建设。 奥特曼在韩国停留两天一夜，当天还前往京畿道龙仁市三星人才开发院，与三星旗下公司的50多名社长会面。OpenAI硬件副总裁理查德·何等人陪同前往。 一年前的承诺：每月90万片晶圆与西南部数据中心 SK与OpenAI的合作始于去年10月1日，地点是首尔钟路区SK西邻大厦。当天，崔泰源会长与奥特曼CEO签署了内存供应意向书（LOI）以及西南部AI数据中心合作谅解备忘录（MOU）。 SK决定参与OpenAI推进的大型AI基础设施项目“星际之门”（Stargate）。SK海力士表示，将建立生产体系，以应对OpenAI提出的HBM需求，按DRAM晶圆计算，每月最高90万片。不过，这只是产能规划；实际供应数量、价格和时间将另行协商。 SK电信将与OpenAI在韩国西南部共同建设AI数据中心，探索面向企业和消费者的AI应用案例，并共同开发下一代数据中心技术。当天，OpenAI也与三星电子等三星旗下公司另行签署了意向书。 数据中心选址仍未确定 一年过去，西南部AI数据中心仍未动工。去年10月公布合作计划时，曾讨论在全罗南道建设初期规模为20兆瓦的数据中心，并与三星在浦项建设规模相近的设施。但截至目前，具体选址、投资规模和开工时间均未公布。业界解释称，寻找能够稳定保障大型数据中心运行所需电力和用水的场地并不容易。 OpenAI参与项目的范围也尚不明确。对于投资方式和参与程度的询问，OpenAI回应称“仍处于协商阶段”。韩国并未列入OpenAI正式公布的全球“星际之门”项目名单，相关报告也将扩大韩国数据中心容量描述为“探索”或“评估”事项。海外项目推进同样受阻。据悉，英国和挪威的“星际之门”项目今年年初曾暂时中止。 SK海力士 相比之下，内存半导体供应领域已出现具体成果。SK海力士在28日举行的第三季度业绩说明会上表示，未来三年、截至2029年的DRAM和HBM产量实际上已经全部售罄。 通过长期供应合同，公司已锁定2027至2028年一半以上的产能，客户包括全球云服务商在内共14家。但OpenAI是否属于这些客户，以及去年提及的每月90万片晶圆供应需求有多少已转化为实际合同，均未公开。 第四次会面，三星社长也于同日出席 这是崔泰源与奥特曼的第四次会面。两人曾于2024年6月在美国旧金山的OpenAI总部、去年2月在首尔会面；今年7月又在旧金山“AI峰会”上讨论了HBM、DRAM等AI基础设施合作以及SK集团的AI转型。 ...

核心内容 ▶ SK电信1日表示，将加快推进“AX创新2.0”，推动全公司人工智能转型（AX）从“个人走向组织、从便利走向实用”。 ▶ 今年亲自尝试创建AI智能体的员工已超过4000人，公司内部定期使用的智能体有1500个。 ▶ 下一阶段的目标，是不再局限于个人使用AI，而是以AI为中心重新设计组织的工作流程与协作方式。 SKT AI Board团队负责人金仁洙在利川SK电信人才开发院介绍AX进展（照片：SKT） SK电信正迈入内部AI转型的第二阶段。SKT于1日表示，将以“从个人走向组织、从便利走向实用”为全公司AI转型（AX）的方向，加快推进“AX创新2.0”。 这也让SKT首席执行官郑在宪今年6月在“新利川论坛”上提出的计划进一步具体化：为AI智能体分配员工编号，并像管理员工一样进行管理。 第一阶段的成果已体现在数据上。今年，SKT亲自创建过AI智能体的员工超过4000人，内部定期使用的智能体达到1500个。公司认为，员工借助AI工具创建智能体来辅助自身工作的文化已经逐渐形成。第二阶段则是将这些智能体从个人桌面带入组织的工作流程中。 ◆ 引入AI后，起初反而会变慢 SKT为第二阶段提出的目标是“跨越AX J曲线低谷”。J曲线形似字母J，意味着一开始下滑，随后大幅上升。 引入AI后，员工再培训、工作方式重新设计以及数据和组织调整都需要时间，因此效率在短期内会下降。只有跨过这段低谷的组织，生产力才会提升。SKT认为，造成这一低谷的原因包括数据访问、系统连接和安全问题。也就是说，即使创建了智能体，如果它无法连接公司数据、无法与现有系统打通，或受安全规定限制，也就难以发挥作用。 SKT“AX创新2.0”的核心执行项目与引入技术（资料：SKT） 为此，SKT正在推进三项计划。第一，“AX赋能工作组”将在全公司范围内解决AI使用过程中出现的共性问题。该工作组将完善培训和支持体系、数据与安全基础设施，并负责重新设计管理基础设施，包括为AI智能体分配员工编号及建立评估体系。第二，“AX沙盒”旨在从头开始，以AI为中心重新设计现有工作。上半年，SKT在服务开发部门开展了实验，让一名员工仅借助AI智能体，完成从规划、开发到验证的全过程；下半年则将把实验扩展至全公司，探索多名员工与多个智能体协同工作的方式。第三，“AX催化剂”是一项支持制度，9月选出首批10名积极在业务一线使用AI的员工，为他们提供AI模型使用经费以及技术和数据对接支持。他们在使用过程中遇到的数据、权限、系统和安全问题，将与赋能工作组共同解决，以免其他员工再遇到同样的障碍。 ◆ 不向AI展示原始数据，也能使用AI SKT还推出了兼顾安全与应用的技术。“Z.E.Z（零暴露区）”是一项在不向AI暴露数据原文的情况下执行任务的技术。个人信息等敏感原始数据会保存在独立区域，只向AI提供元数据、用于比对的令牌及计算结果等完成业务所需的处理结果。例如，即使AI看不到客户的居民身份证号码，也能够判断“该客户是否符合条件”。SKT已为此申请专利。 “数据台”旨在帮助AI理解公司数据。此前，公司数据主要按照系统和开发人员的使用需求进行管理，AI难以理解这些数据在业务中的含义。数据台会自动为每项数据添加说明和业务背景，让智能体能够找到并使用所需信息。 “工作地图”则反过来，把人的工作整理成AI能够理解的形式。AI会先读取现有工作资料和目标，梳理工作流程，再通过与员工交流逐步绘制工作地图。之后，员工与AI将依据这张地图制定共同工作的标准流程，并筛选出适合引入智能体的工作。 ...

一分钟新闻 ▶ 三星电子会长李在镕11月1日到访位于日本横滨的先进半导体封装研究基地“先进封装实验室（APL）”，了解下一代封装核心技术的研究进展。 ▶ 李在镕与研究人员讨论了先进封装材料及工艺核心技术的研发情况，以及与日本材料、零部件和设备行业的合作方案，并要求团队掌握决定人工智能时代半导体竞争力的先进封装技术。 ▶ 三星电子于2023年在横滨设立APL，自2024年起计划在5年内投资400亿日元（约合3500亿韩元），在日本构建研究基础。 ▶ APL负责开发和验证先进封装所需的材料及工艺核心技术，并在连接三星电子半导体设计、制造能力与日本材料、零部件和设备产业生态方面发挥作用。 11月1日，三星电子会长李在镕在位于日本横滨的三星电子先进半导体封装研究基地（Advanced Package Lab，APL），与三星电子DS研究院日本研究所所长川平宏一（副社长，李在镕左侧）、APL负责人刈谷隆（常务）等人一起了解封装技术进展。（照片：三星电子） 三星电子会长李在镕亲自到访日本半导体研究基地。11月1日，他前往位于横滨的先进半导体封装研究基地“先进封装实验室（APL）”，了解下一代封装核心技术的研究进展。 李在镕与APL研究人员一起了解先进封装材料及工艺核心技术的研发情况，并讨论了与日本材料、零部件和设备行业的合作方案。他还要求团队掌握决定人工智能时代半导体竞争力的先进封装技术。APL于9月8日正式启用，这是该实验室启用约两个月后李在镕首次到访视察。 ◆ 5年投资400亿日元 三星电子于2023年在横滨设立APL，开展封装核心技术研究。自2024年起，公司计划在5年内投资400亿日元（约合3500亿韩元），在日本构建研究基础。 APL负责开发和验证先进半导体封装所需的材料、工艺等核心技术。它致力于连接三星电子的半导体设计与制造能力，以及日本优势显著的材料、零部件和设备技术生态。 除开发晶圆键合、玻璃基板等下一代工艺与材料技术外，APL还计划开发适用于高性能封装的新结构，以实现人工智能时代所需的低功耗、高性能半导体量产。 晶圆键合是将晶圆直接贴合、堆叠芯片的技术；玻璃基板则是以玻璃取代传统塑料基板，从而实现更多、更快速信号传输的基板。 三星电子将与韩国半导体研究所下属的封装研究部门分工开展研究，并通过密切合作发挥协同效应。公司计划持续增加当地研究人员，把横滨发展为下一代封装核心技术研发的全球研发基地。 ◆ 横滨 11月1日，三星电子会长李在镕在位于日本横滨的三星电子先进半导体封装研究基地（Advanced Package ...

核心摘要 ▶ SK海力士在10月28日举行的第三季度业绩说明会上表示：“截至2029年，未来三年公司的DRAM和HBM产品实际上已全部售罄。” ▶ 第三季度营收为104.6155万亿韩元，首次突破单季100万亿韩元；营业利润为83.3338万亿韩元。营业利润率从上一季度的76%升至80%。 ▶ 与一年前相比，营收增长至4.3倍，营业利润增长至7.3倍。随着HBM4开始大规模出货，服务器用DDR5和数据中心用eSSD的销量也有所增加。 SK海力士在第三季度业绩说明会上表示，截至2029年，未来三年公司的DRAM和HBM产品实际上已全部售罄。（来源：SK海力士） SK海力士表示，未来三年的存储产品实际上已经全部售出。 SK海力士于28日举行第三季度业绩说明会，介绍长期供货协议（LTA）的进展情况，并表示：“截至2029年，未来三年公司的DRAM和HBM产品实际上已全部售罄。我们正致力于扩大LTA，提高中长期需求的可见度，并将其转化为营收和利润增长。” 公司当天公布的第三季度营收为104.6155万亿韩元，营业利润为83.3338万亿韩元，均创历史新高。单季营收首次超过100万亿韩元。 ◆ “售罄”也包括仍在协商中的需求 SK海力士解释称：“这一判断综合考虑了已通过LTA锁定的供货量，以及目前正与客户具体协商的需求。协商中的供货量同样基于客户明确的采购计划，且需求实现的可能性较高。考虑到这一点，我们认为中长期销售的可见度已大幅提高。”也就是说，已签署合同的供货量，加上正在协商、客户表示有意采购的数量，合计相当于未来三年的产量。 公司还单独说明了已通过合同锁定的产能比例。SK海力士表示：“目前通过LTA锁定的供货量，占2027至2028年总产能（CAPA）的50%以上；计划将中长期LTA的占比维持在相近水平。未纳入LTA的产能则将灵活应对市场状况和下一代产品需求，并积极用于提升未来竞争力。” LTA是客户预先承诺在一定期限内购买一定数量产品的协议。存储器价格会随经济周期大幅波动，因此制造商通过LTA提前锁定需求，客户则能在供应短缺时确保获得货源。 SK海力士的LTA客户共有14家，包括全球云服务商，协议价格与市场状况挂钩。其产能结构是：一半通过合同锁定，另一半则根据市场情况和下一代产品需求灵活调整。 ◆ 营业利润率达80%，营收一年增长至4.3倍 黄仁勋在HBM4E晶圆上的签名（照片：SK海力士新闻室） 第三季度营业利润率达到80%，较上一季度的76%上升4个百分点，再创历史新高。这意味着每销售100韩元的产品，就能留下80韩元利润，在制造业中极为罕见。 营收较上一季度增长32%，营业利润增长38%。与去年同期相比，营收增长327.9%，营业利润增长632.1%。净利润为39.7756万亿韩元。 推动业绩增长的是HBM4。作为第六代高带宽存储器的HBM4开始大规模出货，服务器用DDR5 DRAM和数据中心用321层TLC eSSD的销量也有所增加。SK海力士预计，第四季度HBM4的出货量和营收将超过上一代HBM3E，使其成为主力产品。 ...