查获5203名毒品犯罪嫌疑人……每10人中4人通过Telegram购买

社会

毒品流通的舞台正在从街头转向线上。过去靠扫荡俱乐部和娱乐场所的执法方式，如今难以捕捉到的交易正通过Telegram聊天群和加密货币钱包扩散开来。 韩国警察厅国家侦查本部表示，从3月到6月针对新型毒品、医疗用麻醉药品以及娱乐场所一带的毒品犯罪开展集中打击，共抓获5203人，逮捕1039人。与去年同期相比，抓获人数增加94人（1.8%），逮捕人数增加75人（7.8%）。逮捕增幅高于抓获增幅，意味着打击对象正在从单纯吸毒者转向性质更重的供应、组织型犯罪。 ◆ 娱乐场所减少，线上增加，市场正在变化 数据变化显示出毒品市场结构的转变。去年上半年，在俱乐部等娱乐场所被查获的毒品犯罪嫌疑人有191人，今年降至84人，减少了一半以上。普遍认为，这是政府跨部门联合检查见效的结果。 相反，在Telegram等线上空间被抓获的嫌疑人达到2178人，增加300人，占全部的41.9%。这一比例比去年同期的36.8%上升了5个百分点以上。可解释为，由于线下打击力度较强，交易转向了更难追踪的非面对面空间。 针对供应链的侦查也更加突出。制造、走私、销售等流通型犯罪嫌疑人有2040人，占总抓获人数的39.2%。这一比例高于去年同期的1860人（36.4%），其中制造和走私类嫌疑人激增26.7%。分析认为，侦查重心正从查获吸毒者转向瓦解供应组织。 警方还与国家情报院共享海外动向信息，并与关税厅联合侦办，抓获了一名从英国将42公斤毒品走私入境大邱机场的嫌疑人。侦办过程中追缴的犯罪所得达到38亿4000万韩元。相关人士评价，这显示出超越单一机构执法、由情报机构和海关联动的协作网络已取得阻断走私的成效。 ◆ Telegram与加密货币，降低了毒品进入门槛 线上交易扩散的背景在于进入门槛大幅降低。匿名聊天室下单、用加密货币支付，然后取走卖家事先藏好的货物，这种非面对面方式已逐渐成为标准。买卖双方无需见面，追踪困难；再加上广告中介、运送人、走私人等角色分工明确，使侦查网更难收拢。 近期法院判决中的一则案例具体展示了这种交易形态。首尔东部地方法院于7月23日判处一名被告实刑：他在向Telegram卖家转账45万韩元后，前往首尔城东区某建筑后方，用绝缘胶带固定在铁门上的约1克冰毒并将其取走。与卖家一次面都没见就完成交易的所谓“投放式”手法，已成为日常交易方式的事实，从审判记录中得到了确认。 警方表示，随着普通人更容易通过线上接触毒品，加之电子烟设备等吸食手段也日益多样化，新型毒品正以年轻人为中心扩散。实际上，冰毒、合成大麻素、氯胺酮等精神类药物犯罪嫌疑人共4300人，占全部的82.6%。 医疗用麻醉药品的风险也在加大。非法处理相关犯罪嫌疑人为337人，较去年同期增加9.1%。今年2月还发生了一起服用丙泊酚后驾车、最终坠入盘浦大桥下方的事故，显示医疗用麻醉药品滥用不仅威胁使用者本人，也危及不特定多数人的安全。 外籍人士犯罪增长趋势也很明显。外籍毒品犯罪嫌疑人达848人，较去年同期的734人增加114人（15.5%）。按国籍看，泰国最多，为275人；其次是中国233人、越南147人。 在外籍抓获人员中，供应型犯罪嫌疑人有400人，占47.2%，明显高于整体供应型犯罪比例（39.2%）。这反映出韩国境内外国人社区被利用为流通路径的情况。若形成连接本国组织与韩国本地社区的供应线，就更容易规避打击并重新扩张，因此尽早切断成为关键。 ◆ 仅靠抓捕不够，追踪、切断、治疗的三重应对才是课题 警方从3日起至12月31日、为期5个月，将展开下半年集中打击。在上半年整治的新型毒品和医疗用麻醉药品之外，还新增线上与外籍毒品犯罪。 各地方警察厅专门小组将重点侦办Telegram销售渠道运营者、广告中介、运送人和走私人，同时投入41人规模的虚拟资产专门追踪与侦查小组。针对外国人犯罪，则由国际犯罪侦查队牵头，以聚居区和商会为中心加强情报搜集。 在总头目滞留海外、远程指挥国内流通网络的结构下，如果不将其引渡，就难以瓦解组织。外界指出，必须像朴旺烈引渡案例那样，将当地执法机构与海关的协作渠道常态化，才能切断供应。如何从设在海外服务器的平台获取交易信息，也仍是执法部门必须解决的课题。 也有声音持续强调，没有压制需求，打击效果就会打折。若被抓获的吸毒者没有接受治疗与康复就回到社会，复犯链条就无法切断，因此需要刑罚与治疗、预防教育并行的应对体系。鉴于线上交易的主要使用层是年轻群体，学校与社区的预防教育也应提前推进。 侦查体系改革的变量也仍然存在。国家侦查本部长洪锡基表示，将为适应设立重大犯罪侦查厅等侦查环境变化，确保政府层面的毒品应对体系不出现空档。外界认为，在组织改编过渡期内，为避免打击动能减弱，还需同步协调各机构职责。 洪锡基国家侦查本部长表示：“将加强与海外执法机构、海关等相关机关的协作，阻断毒品流入国内，并集中警力抓捕国内流通犯罪嫌疑人。”毒品市场从街头退到屏幕后方后，警方究竟能追踪到什么程度，将决定下半年打击的成绩单。

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郑义宣亲自把关艾尼氪3品质……欧洲电动车市场决战

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韩国现代汽车集团会长郑义宣于7月30日（当地时间）走访位于土耳其伊兹密特的工厂，检查小型电动车艾尼氪3（IONIQ 3）的生产线。 艾尼氪3是现代汽车首次面向欧洲推出的B级电动车。该车型将于8月中旬开始量产，并在下半年起陆续登陆欧洲市场，明年年销量目标为4万台以上。 欧洲B级车市场占整体需求的15%。目前电动车占比为14%，预计到2035年将扩大至65%，因此整车厂商纷纷加速布局。 该车型将与雷诺5、大众ID系列、比亚迪海豚展开竞争。业内认为，价格竞争力、安全性能以及30年本地生产经验，将成为决定胜负的关键因素。 郑义宣会长与现代汽车土耳其工厂员工一起检查生产线。 （图片=现代汽车提供） 围绕欧洲小型电动车市场的整车厂商竞争正在升温。就在现代汽车即将凭借首款B级电动车艾尼氪3参战之际，集团掌门人还在量产前两周亲赴生产现场。 现代汽车集团2日表示，郑义宣会长于7月30日（当地时间）访问了位于伊斯坦布尔附近港口城市伊兹密特的土耳其工厂，查看艾尼氪3的生产线，并与员工讨论当地的生产与销售战略。 ◆ 在量产前两周，集团会长站上了现场 郑义宣会长与现代汽车土耳其工厂员工一起检查生产线。 （图片=现代汽车提供） 郑会长从车身生产到装配线，查看了全部工序，并要求进行彻底的品质检查。 郑会长强调：“从量产初期起就必须把品质放在首位，以超越客户期待的完成度提升市场竞争力”“尤其在安全方面，应打造能够在欧洲被认可为顶级车型的产品。”他还前往附近的现代摩比斯电池系统装配（BSA）工厂，确认搭载于艾尼氪3的电池生产过程。 此次访问的时间点被认为别具意义。艾尼氪3将于8月中旬开始量产，并在下半年陆续在欧洲销售。业内解读，此次集团会长亲临现场，是基于新车初期品质将决定其能否在欧洲市场站稳脚跟。众所周知，欧洲消费者和评测机构对安全与完成度的标准尤其严格。 对土耳其工厂而言，这也是首次挑战电动车。该工厂于1997年投产，是现代汽车海外生产基地中历史最悠久的一座。工厂年产能达20万辆，累计产量已达340万辆，长期负责i20、Bayon等面向欧洲的战略小型车。如今，这座近30年来一直生产小型车的工厂，正迎来向电动化转型的考验。 郑会长还对工厂员工提出组织变革方面的要求。他表示：“要在过去30年成绩的基础上进一步成长，就必须根据新时代的变化改变工作方式。”他还补充说：“要在生产、品质、销售等所有领域，推动持续提升竞争力，成为名副其实的土耳其国内第一企业。”外界认为，这番话既是在要求工厂推进电动化转型，也是在督促其在明年量产30周年前完成体质升级。 土耳其本土销量也呈上升趋势。现代汽车去年在土耳其销售6万7120辆，同比增长6.7%；今年上半年销量也达到3万1630辆，同比增加2.3%。作为生产基地与销售市场，土耳其的重要性正在上升。 ◆ 占欧洲需求15%的B级车，成为电动化激战区 郑义宣会长与现代汽车土耳其工厂员工一起检查生产线。 （图片=现代汽车提供） 现代汽车之所以重视小型电动车，是因为欧洲市场结构使然。B级车占欧洲整体汽车需求的15%，是关键细分市场。狭窄的城市道路、较短的行驶距离以及重视实用性的消费偏好，推动了小型掀背车的持续需求。 电动化速度正在加快。在B级车中，电动车占比目前约为14%，预计到2030年将增至33%，到2035年将扩大至65%。 ...

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三星Galaxy S27 Ultra后置摄像头从4颗减至3颗，取消3倍变焦

商业

三星电子将于明年推出的 Galaxy S27 系列全机型后置摄像头统一为 3 颗。一直保持 4 颗的 Ultra 机型将少去一颗摄像头。 据 2 日业内消息，三星电子已向 Galaxy S27 摄像头供应合作伙伴分享了相关规格计划。分析认为，这是为了应对半导体和零部件价格飙升，减少销量最高的 Ultra 机型零部件数量，以稳定系列售价的布局。 S26 Ultra 摄像头规格（图片=三星电子官网） ◆ Ultra 的 3 ...

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沦为太空垃圾的SpaceX火箭将于5日以时速8700公里撞击月球

知识

被丢弃的 SpaceX 火箭正飞向月球。太空物体追踪专家比尔·格雷测算，猎鹰9号第二级火箭将于5日凌晨（美国东部时间上午2时34分左右）撞击月球正面西缘的爱因斯坦环形山附近。撞击速度约为每小时8700公里，相当于音速的7倍。 该火箭上级长度约12米，重量约4500公斤。去年1月，它搭载 Firefly Aerospace 的“Blue Ghost”等两枚商业月球着陆器发射升空。一级火箭返回地球并被回收，但完成任务的二级火箭被遗弃在横跨月球轨道的椭圆轨道上，已经漂泊了一年多。 撞击能量估计相当于3吨TNT。洛斯阿拉莫斯国家实验室的本杰明·费尔南多博士预测，将形成一个直径约27米、深约5米的新陨石坑。 闪光将在不到1秒内消失，但扬起至数公里高的尘埃柱可能会被望远镜观测数十分钟。消息称，美国国家航空航天局（NASA）的月球侦察轨道器（LRO）和韩国月球轨道器“Danuri”也将参与撞击前后的数据收集。 人造物意外撞击月球的案例，继2022年中国火箭残骸坠落月球背面之后，这是第二次。 这次是在地球可见的一面，观测条件更好。而且目标是已知物体，这一点更具意义。质量、尺寸和速度都已确认的人造物撞击，可能成为研究自然陨石的重要基准点。它是少见的、可用实测验证撞击物理模型的机会。 从结构上看，这一事件暴露了深空轨道管理的制度空白。地球近地轨道有规定，要求寿命结束的卫星和火箭在一定时间内处置。 美国联邦通信委员会要求近地轨道卫星必须在5年内离轨。往返月球的轨道情况不同，事实上并没有处置义务。 猎鹰9号至今已发射600多次，与可回收的一级不同，二级全部为一次性使用。随着月球任务增多，被遗弃的上级火箭也会不断累积。 科学界把这次撞击视为机遇而非威胁。费尔南多博士表示：“我们关注的是想弄清碎片撞击未来宇航员会有多危险。”格雷则警告说：“太空正在变得拥挤。” 围绕责任归属，观点也并不一致。2022年那次撞击时，天体物理学家乔纳森·麦克道尔博士曾指出，向深空遗弃物体的做法并非某家企业的过错，而是行业标准，这才是问题的本质。 这次也有人分析，如果用剩余燃料把它推进太阳轨道，就可以避免撞击，但并没有任何规定要求这样做。 也有声音提醒不要夸大风险。月球经常与每秒10至20公里速度的自然陨石相撞。此次撞击速度比这更慢，而且眼下也没有会因此受损的设施。 这次撞击表明，地球与月球之间的空间正变成新的拥挤区域。 NASA正通过商业月球运输计划连续投放商业着陆器，中国、印度和日本也在扩大各自独立的月球探测。若每发射一台着陆器，就会在月球穿越轨道上留下一个火箭上级，那么像这次这样的撞击就不再是概率问题，而只是时间问题。 月球环境的特殊性会放大这一问题。月球没有大气层，碎片不会因燃烧而消失。撞击飞散的碎片会直接威胁月球轨道资产以及未来地面设施。 当载人基地建成后，以每小时8700公里速度坠落的4.5吨物体就不再只是观测对象，而是灾难因素。 监测体系的不对称也很明显。地球近地轨道物体由美国太空军监测网和商业追踪企业持续追踪，而深空残骸则主要依赖格雷这样的个人研究者计算。 可以说，监测空白与规则空白同时存在。 ...

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31日SK海力士股价反弹三大原因：崔泰源、ADR、外资

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SK海力士股价在31日强劲反弹，终结了持续一个多月的下跌走势。市场认为，这主要是受到SK集团会长崔泰源的场内买入，以及来自纽约的半导体行情反弹叠加影响。 최태원 SK그룹 회장이 30일 SK하이닉스 보통주 3620주를 장내매수했다. (사진=SK하이닉스) 据韩国交易所消息，31日开盘后不久，SK海力士股价一度大涨约27%，原本在130万韩元区间的股价迅速升至160万韩元区间。盘中甚至一度逼近涨停，涨幅达到29.13%，报171万5000韩元。三星电子也上涨了20%以上，KOSPI在开盘初期反弹超过16%，重新站上6500点，并触发了买入侧向熔断机制。 ◆ 30日买入3620股，崔泰源通过公告确认 据金融监督院电子公告显示，崔会长于30日以场内交易方式买入SK海力士普通股3620股。31日补充公告确认，平均买入价为135万韩元，总规模约49亿韩元。这是崔会长首次以个人名义持有SK海力士股票。此前，他一直仅通过最大股东SK Square维持控制力。 30日盘中，证券业内一度流传大额买盘主的传闻，随后通过公告确认买家正是崔会长。外界认为，此次买入背后包含对股价相对于企业价值过度低估的判断，以及强化责任经营的意志。 崔会长曾在17日于大韩商工会议所济州论坛上表示：“内存一直都会有需求，时间拉长后会呈上升趋势。”“与其频繁买卖，不如一直持有，这对保全资产更有帮助。”当时股价还在180万韩元区间，但两周后已跌至130万韩元区间。 ◆ ADR暴涨17%，国内触发侧向熔断 在公告发布后于美国纳斯达克市场交易中，SK海力士ADR收盘暴涨17.52%，报149美元。微软因业绩强劲上涨15.51%，美光上涨18.36%，闪迪上涨25.99%，半导体股集体走强，费城半导体指数也上涨8.19%。 美国6月个人消费支出（PCE）价格指数环比下降0.1%，通胀数据改善支撑了投资情绪，MSCI韩国指数ETF也大涨11.79%，预示韩国股市走强。 31日韩国国内股市中，外国人在主板市场开盘初期即净买入超过5.7万亿韩元，主导了指数暴涨。也有分析指出，在此前急跌过程中累积的期权头寸反向作用，进一步放大了上涨幅度。未来资产证券常务徐相英表示：“最近是期权资金面加剧了下跌，而今天则反过来扩大了上涨。” 券商纷纷发出买入意见。其依据是，全球DRAM第三大厂美光的市值接近三星电子，并且比SK海力士还高出约20%，说明韩国存储芯片企业股价处于过度低估状态。 ◆ 49亿韩元的作用在于情绪，持续反弹取决于资金面 ...

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存储器危机将持续至2028年……苹果、亚马逊也诉苦成本飙升

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苹果和亚马逊在30日（当地时间）的业绩发布中，双双将存储半导体价格飙升列为拖累业绩的因素。作为供应商的企业并非如此，而是全球最大客户亲自公开确认了成本压力。 发布后，纽约股市盘后交易中，美光股价上涨约4%，闪迪上涨7%，西部数据上涨约5%。在纽约上市的SK海力士ADR也上涨超过6%。闪迪和美光今年以来分别上涨了430%和212%。证券界认为，客户披露的成本 부담被解读为提升供应商业绩预期的材料。 ◆ 库克称“DRAM供应商事实上只有3家”……韩国依赖度得到确认 苹果首席执行官蒂姆·库克在业绩发布会上表示，6月季度的存储采购成本较3月季度明显增加。 他预测说：“展望9月季度，存储成本将进一步明显上升。”库克还表示：“DRAM市场事实上由3家供应商主导”，并称“如果供应商增加，对供应链和价格都会有帮助。” 库克提到的3家供应商分别是三星电子、SK海力士和美光。其中两家是韩国企业。在DRAM寡头供给结构下，连全球最大信息技术企业都难以降低对韩国半导体依赖的事实，也因这番表态得到确认，外界如此评价。 亚马逊首席执行官安迪·贾西表示：“2026年的现金设备投资将达到约2200亿美元”，并称“存储成本上升把原先2000亿美元的预期推高了。” 增加的200亿美元折合韩元约28万亿韩元。亚马逊仅在第二季度就投入了约530亿美元用于设备投资。存储价格波动导致超大型企业修正年度投资计划的案例就此出现。 ◆ 建厂需3年半……三星预测“短缺将持续到2028年” 供给不足的背景首推AI数据中心投资扩大。生成式AI运行于大型数据中心，而数据中心服务器中需要大量存储器。 业内常把DRAM比作摆放作业资料的书桌，把NAND闪存比作存放资料的抽屉，把HBM（高带宽存储器）比作AI专用的高速书桌。 亚马逊、微软、谷歌等大型云端企业争相扩建数据中心，需求大幅超过供给，被视为当前局面的原因。 三星电子在30日的第二季度业绩发布电话会议中表示：“因今年供给不足而未能满足的需求将延至明年，因此2027年的短缺将比今年更严重，并延续到2028年。” 三星电子存储事业部副社长金载俊解释说：“从新工厂建设到晶圆生产，至少需要3年半以上，因此到2028年都难以大幅扩大供给。”这被解读为，依靠扩产来应对供给瓶颈的能力至少还将持续两年以上。 合同结构也出现变化。三星电子表示，整体产能中的60%至70%将通过长期供货合同锁定。与5家主要数据中心客户已经签订了最长5年的合同。市场正从过去价格涨跌带动订单波动，转向提前确保多年供货的结构。 SK海力士凭借已成为AI必需组件的HBM市场主导地位，持续改善业绩。29日的第二季度业绩发布中，公司介绍了在纽约股市ADR与韩国原始股之间往返转换的制度，表明将扩大全球投资者基础。苹果和亚马逊公开的成本压力，也被认为与韩国两家公司的业绩前景直接相关。 ◆ 供应者优势长期化，正向消费者涨价压力传导 存储器产业一直被归类为典型的景气循环行业。价格上涨就会带来扩产，供给大量涌入后价格又会急跌，如此反复。 但分析认为，此轮周期的性质不同。 原因在于需求并非一次性特殊因素，而是来自为期数年的AI基础设施投资；供给则又恰逢物理上难以迅速扩大的时期。 也存在谨慎看法。美国股市曾因担忧大型科技公司的AI投资接近高峰而出现半导体股回调。 ...

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购买机器人的国家、制造机器人的国家、封堵机器人的国家……韩国在哪里【机器人洞察】

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美国在对中国机器人关上大门的同时，韩国物流仓库和工厂里，中国机器人却悄然扩张。 美国联邦通信委员会（FCC）于28日将外国先进机器人设备和电力转换装置列入进口限制清单。人形机器人、四足机器人以及轮式、履带式移动机器人都在限制对象之列。该措施立即生效，适用于尚未在美国获得销售批准的新型号。 中国极智嘉的自主移动物流机器人在仓库中部署。 英国公共广播公司BBC曾前往中国安徽省合肥的极智嘉工厂，报道仓库机器人生产过程。 极智嘉是全球第一的自主移动物流机器人企业，去年在香港上市。在英国，特易购、阿斯达和Next都在使用极智嘉机器人，合作伙伴MotionTek已在10个仓库部署了2000多台。 这些扁平的银色机器人会钻到货架下方，将货架整体抬起后运送到作业人员面前。与过去铺设传送带的自动化不同，只需在地面贴上二维码并设置安全围栏即可完成部署。无需改造建筑物，被认为是其快速扩张的原因。 FCC关注的重点在于连接性。该机构认为，外国制造的机器人可能被远程操控或用于监视，也可能成为网络攻击的通道。今年年初，扫地机器人曾遭到远程入侵，摄像头画面、麦克风声音以及室内结构信息被泄露，这一事件也被拿来作为依据。美国境内生产的企业则被排除在外。 据估计，中国掌握着全球约85%的类人机器人市场。中国政府对此表示反对，称这是以毫无根据的借口进行贸易政治化。由于该措施出台之际，恰逢中国国家主席习近平预计于9月访美前夕，因此有观点认为这将给美中关系带来压力。 极智嘉物流机器人搬运汽车零部件的样子。 极智嘉自2022年在首尔设立韩国分公司以来，已向韩国累计供应超过1万台机器人。 据悉，CJ大韩通运军浦物流中心的128台机器人负责中心面积的83%，每天处理3万笔订单。韩国分公司去年销售额翻了一倍，应用范围也扩展到汽车、二次电池和半导体制造现场。 韩国国内尚未建立针对机器人的安全认证或公共采购限制规定。对于中国无人机，公共机构使用限制的讨论一直在持续，但工业与物流机器人相关讨论仍处于初期阶段。 仓库机器人处理的信息不仅限于货物位置。机器人通过摄像头和距离传感器扫描设施内部，并与仓储管理系统连接，实时交换库存和出货量数据。通过出货流向可以推测企业的销售趋势，而作业人员动线记录则可成为人力运用信息。 在半导体和二次电池工厂中，机器人运行路线会直接包含设备布局和工艺顺序。具备通信功能的设备还可能通过固件远程更新路径与外部相连，这也被列为检查对象。 安保行业认为，比起是否禁止进口，管理体系应先行。其建议是在国家核心设施和公共物流基础设施投放的机器人上设定采购标准，并将数据跨境转移、远程访问权限和固件更新程序纳入认证项目。 此外，还提到了对已安装设备进行实际情况调查。其核心并不是主张不要进口机器人，而是希望先制定在什么条件下使用的规则。 现代汽车集团推进将人形机器人‘Atlas’投入生产现场。 韩国是世界上机器人使用最多的国家。根据韩国贸易协会国际贸易通商研究院今年1月发布的报告，以每1万名劳动者对应的工业机器人数量衡量，韩国的机器人密度为1012台，位居世界第一，新增安装量排名世界第四。 问题在于后续环节。国内机器人出货量中有71.2%留在内需市场，而日本则有70%以上用于出口。材料与零部件国产化率仅停留在40%多，导致生产越多、零部件进口也随之增加的结构逐渐固化。 依赖对象也十分明确。机器人驱动所用的永磁体中，88.8%的进口来自中国；精密减速器和控制器的最大进口来源则是日本和中国。减速器是将电机的高速旋转转换为低速强力输出的部件，决定机器人关节的精度。 日本走了另一条路。减速器企业哈默纳科和电机企业安川电机掌握着全球60%至70%的市场，并通过从废旧电机中回收稀土的再资源化体系来吸收原材料冲击。分析认为，从原材料到成品的垂直供应链，是其出口竞争力的基础。 中国成为机器人强国的路径则不同。布鲁金斯学会研究员凯尔·陈解释称，原本为电动车开发的电池、电机、摄像头、传感器和半导体进入机器人产业后，生态体系发生了重叠。这也是电动车企业小鹏去年推出人形机器人“IRON”的背景。 韩国同样拥有类似基础。这里已经具备二次电池、电机、汽车零部件和半导体的生产基础。 就像中国将电动车生态迁移到机器人领域一样，韩国工业也可以走类似的转化路径。现代汽车集团正在推进人形机器人Atlas的量产，现代摩比斯也在考虑在美国工厂建设机器人驱动装置生产线。 贸易协会提出，应同时推进供应链稳定化和开拓新市场。建议企业与需求方、零部件企业共同开展研发，加快核心零部件国产化，并以系统建设与运营服务打包输出的方式扩大机器人出口。 ...

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气候变化每年将夺走43万人生命……90%来自贫困国家 [气候，所以怎么办⑥]

环境

气候变暖每年将夺走43万人性命，其中大多数将是贫困国家的居民。 在18个国家，有6.76亿人被困在酷热之中，却无法开启制冷；化解之道，是电力市场改革与低耗能冷却并行。 开篇的话 关于气候的报道已经很多。纪录被打破的消息、冰层融化的警告、上升了多少度的数字。读者知道，地球正在变热。 真正难懂的是之后的部分。为什么有些大陆升温速度是两倍？为什么富裕城市会在热浪中崩溃？哪些对策真正保护了人们？答案总是在新闻之外。 世界卫生组织上月统计，欧洲热浪期间超额死亡人数超过1300人。该机构还表示，仅有应对措施就能将死亡人数减少80%。反过来说，准备不足就意味着损失加重。气候危机如今已不是温度问题，而是准备问题。 《气候，所以怎么办》从这里开始。它不会止步于提示危机，而是追查原因到最后，并寻找已经经过验证的解决方案。失败的对策也会记录下来。只有分清什么有效、什么无效，才有下一步。这是编者按。 图片=Solution News 数据库 根据主要内容： ▶ 美国芝加哥大学气候影响实验室27日（当地时间）发布的报告预测，受气候变化导致的气温变化影响，到2050年每年将有额外43万人死亡。受害将主要发生在贫穷国家，数量是富裕国家的10倍。 ▶ 决定生死的条件是制冷。报告在18个国家中找到了处于“制冷陷阱”的地区，即暴露在极端高温下，却很难指望增加用于制冷的电力消费。当地共有6.76亿人，预计每年将有37.7万人死亡。 ▶ 被困在这种陷阱中的地区主要集中在撒哈拉以南非洲北部，如尼日尔、马里、布基纳法索、乍得等，以及南亚的巴基斯坦、孟加拉国、尼泊尔、缅甸等地。 ▶ 同样是炎热，收入决定命运。尼日尔的人均电力使用增幅只有沙特阿拉伯的九分之一，因此预计到2050年，尼日尔每年将比沙特多死2.7万人。 ▶ 低收入国家的人均电力增幅，只相当于一盏LED灯泡亮4个月的用电量。中等收入国家的制冷用电增长速度则比低收入国家快7倍。 ▶ 解决方案分为两条：一是推动电力市场改革，提供廉价且稳定的电力；二是并行推进预警和被动式降温等更少依赖电力的适应措施。 在热浪威胁生命的时代，能开空调的国家与不能开空调的国家之间的差距，正固化为人员伤亡的差距。 由美国芝加哥大学研究团队领导的气候研究合作体“气候影响实验室”27日发布了一份适应路线图报告，分析气温上升对能源消费的影响。报告指出，受气候变化导致的气温变化影响，到2050年，相较于过去的气候，每年将多夺去约43万人的生命，而这份重担将比富国多出10倍地压在穷国身上。 ...

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首尔市福祉财团发布护理从业者安全指南……关键在于落实

ESG/CSR

护理劳动的风险开始被记录下来。过去在现场由个人分别承担的情况，如今被整理成了标准文件。 首尔市福祉财团制作了面向上门型社会服务从业者的安全·权利保护指南，并向首尔市日常照护服务和家政护理上门支援服务提供机构发放。内容涵盖辱骂、暴力、性骚扰、传染病、跌倒、情绪劳动等情境，并附有实际案例和分步骤行动要领。 该指南分为四个部分：涵盖危机应对与预防的“安全的照护环境”、包含从业者保护与支持的“理直气壮的照护权利”、涉及沟通与伦理的“受尊重的照护关系”、以及对应管理与检查手册的“系统性的照护运营”。其设计目的在于供机构管理者和从业者共同使用。 财团社会服务支援中心长刘延希表示，只有在保障照护服务质量所需的从业者安全与权利时，服务质量才能提升。该指南计划用于新进从业者培训和机构内部安全教育资料。 上门照护的工作场所就是服务对象的家中。在私人空间里由一人单独工作的条件，决定了风险的性质。 没有同事，也没有目击者。即使出现辱骂或身体接触，也难以留下证据。即便服务范围在文件上明确规定，在封闭空间里边界也会变得模糊。京畿道女性家庭财团的一份政策报告曾指出，入户照护劳动的特点是孤立劳动与工作边界模糊并存。 数据也支持这一点。公共运输工会于3月26日至5月30日对435名照护从业者进行调查，结果显示53.3%的人表示曾遭遇服务对象或其家属的刁难、辱骂、暴力和性骚扰。若只看疗养护工，这一比例为75.3%。在遭受侵害时，46.1%的人表示选择独自忍受。 这并不是因为法律不存在而形成的空白。产业安全保健法规定，雇主有义务预防因客户辱骂等造成的健康损害。雇用劳动部也解释，疗养护工同样属于客户应对劳动者。问题在于，法律要求的措施是以商店或办公室为前提设计的。 张贴禁止辱骂的提示、制定应对手册，这些要求只有在工作场所是一个固定空间时才成立。上门型服务中，工作场所每天都在变化，而该空间的管理者是服务对象。此次指南要填补的，正是这一落差。 关于这一现场指南的出台，也有认为本身就是进步的看法。过去在紧急情况下应如何行动，并没有统一标准。各机构应对各不相同，新进从业者只能依赖前辈的经验。文件化的标准至少可以成为判断依据。 持怀疑态度的意见则指向指南本身的性质。如果危险的根源不是从业者应对不熟练，而是1对1孤立结构，那么教授应对要领的方式，可能会把责任转移到个人身上。它也可能被用作事后评价中“没有按手册执行”的依据。 关于受害规模的理解也存在分歧。与工会调查中53.3%的结果不同，京畿道女性家庭财团针对入户照护从业者的调查显示，语言暴力为17.7%，性骚扰和性暴力为6.3%。这种差异可理解为样本构成和提问方式不同所致。没有官方统计，本身也是问题的一部分。 也有人指出制裁不具实效。国民健康保险公团一直说明，如果发生性言行，相关给付可以中止，但此前就有质疑称，实际上并未确认过给付中止的案例。 护理人力需求仍在持续增加。进入超高龄社会后，上门型服务正朝着替代以机构为中心的照护方向扩大。 人力流失是变量。现场不断出现资深从业者离开、一线又难有新人的呼声。安全是待遇的一部分，而待遇又是供给的条件。 指南出台之后更重要。若仅把发放本身当作成果，文件就只会躺在柜子里。必须配套能够确认机构实际做了什么的程序，指南才会真正发挥作用。 指南只是起点。让从业者知道如何识别风险、掌握应对程序，与在执行这些程序时不因此受损，是完全不同的问题。 首先需要修补的是停止工作的代价。产业安全保健法规定，一旦发生辱骂等情况，可以暂时中止或转移工作。对于上门照护而言，这意味着收入减少。由于大多数人按小时工作，只能按照上门时长领取报酬。在“忍耐才能赚钱、应对就赚不到”的结构下，手册是不会被真正阅读的。 若决定中止工作，就应配套补偿该时段报酬，并在重新分配其他服务对象时给予优先权。与指南一并推进这类装置，由首尔市预算先行试点并评估效果，是较现实的做法。 举报渠道中的利益冲突也需要整理。当前是从业者向机构报告，由机构判断处理。但站在机构立场，服务对象流失意味着销售下降，抑制举报的动机已内置于结构之中。 若在自治区或广域层面设立判定窗口，将服务中止与服务对象更换的决定放到机构之外，许多问题就能得到解决。决定权在外部，机构也更容易说服服务对象。 面向服务对象的规范应写入合同文件。关于可能中止给付的说明过去一直存在，但实际执行案例却未被确认。 不如在服务合同中逐步明确：某种行为重复多少次后，将经过何种程序终止服务，并在签约时让服务对象及监护人签字。事前达成的标准，比事后通知更少摩擦。 物理安全装置可以通过联合采购来解决。具备紧急呼叫功能和位置共享功能的终端，早已商业化并用于单独作业人员。各机构单独购买负担较大，但如果由自治区集中采购，单价就会下降。对首次上门和有风险记录的家庭原则上实行陪同上门，并建立机制让在不同机构间转移的服务对象的风险记录不被切断，这也值得一并检讨。 在制度设计层面，上门型服务所需的标准仍然缺位。产业安全保健法施行规则规定的措施，主要是张贴提示、制定手册和培训。这是一份以固定工作场所为前提的清单。 ...

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[AI解法(75)] AI重绘就业版图……哪些行业在崛起，哪些在衰落

解决方案

国内主要集团正在加快重组步伐，剥离非核心业务，把资源集中投向半导体、人工智能、机器人和防务，产业重组正迅速演变为就业重组。8日财界消息称，主要集团的业务重组已不再只是资产出售，而是扩展到组织与人力再配置。高利率、地缘政治风险以及人工智能投资竞争叠加，使企业从外延扩张转向围绕核心业务“瘦身做强”的趋势愈发明显。 企业每次重新搭建业务版图时，岗位的位置与性质也会随之改变。哪些岗位在增加、哪些地区在扩张、资本又流向哪些国家，只要沿着这三条流动线索追踪，就能看到一张新的就业地图。 三星电子为提升机器人这一与半导体并列的增长引擎，新设了直属代表理事的“RX事业推进室”。原本分散在多个组织的机器人人员将被集中到首尔牛眠洞研发园区，龟尾事业场则将建设用于机器人学习数据的“数据工厂”。 曾在现代车集团负责机器人企业波士顿动力战略的李东健副社长，也被引进担任机器人战略组组长。组织新设、据点迁移与外部引才同时推进，呈现出一体化布局。 半导体内部的人力转移也在进行。三星电子自23日起面向低盈利的电力半导体（CSS）事业团队员工启动社内自由申请制度，拟将约500名人员逐步重配至存储器、系统LSI和代工等部门。被调往增长业务的人将适用相应的绩效奖金体系，因此有分析认为，业务前景与薪酬正共同推动人力迁移。 海外投资也同步展开，方式是连人才和技术一起收购。英国《金融时报》称，三星正讨论向法国人工智能企业Mistral AI投资约10亿欧元，约合1.7万亿韩元。 SK集团则通过接连整理11街、One Store、SK Shieldus股权以及SK Rent-a-Car，不断缩减旗下公司规模。电动车充电桩子公司SK Signet则在以每股8200韩元公开收购后推进退市，再考虑出售的方案。 围绕半导体材料企业SK Siltron的出售，集团内部的顾虑也在加深。去年12月虽已选定斗山为优先谈判对象，但随着人工智能带动存储器景气大幅回升，市场估值已从4万亿至5万亿韩元跃升至7万亿韩元区间，是否还应出售这一核心材料企业，引发持续质疑。 在会长崔泰源将半导体需求激增形容为“乱成一团”，并表示要在5年内把存储器产能翻倍之后，继续出售还是撤回的两难局面进一步加剧。 现代车集团和韩华的方向也相同。虽然分别打着机器人和防务的不同招牌，但减少非核心、强化未来业务的逻辑如出一辙。现代车会长郑义宣近日在美国AI峰会上表示，集团正推进转型为涵盖自动驾驶、机器人技术和AI工厂的“具身AI解决方案企业”。这意味着企业不再只是汽车制造商，而是要成为销售“拥有身体的人工智能”的公司，波士顿动力、英伟达与Waymo的合作构成其核心支柱。 韩华则通过收购美国费城造船厂、增持澳大利亚奥斯塔尔股份，建立海洋防务主轴，并进一步收购韩国航空宇宙产业（KAI）股份；与此同时，景气转弱的太阳能与化工子公司韩华解决方案则通过出售资产来改善财务结构。扩张业务与收缩业务的明暗变化，直接对应着就业机会的增减。 中坚集团也加入这一趋势。LG CNS作为韩国IT企业代表，加入了由英伟达、Meta等48家企业参与的AI新材料开发合作体。斗山机器人则因去年收购美国自动化企业OneXia的效果显现，第二季度销售额同比增长290%，加快向机器人解决方案企业转型。 首先是岗位在移动。低盈利业务中的熟练人才，正转向半导体、机器人和人工智能部门。由于从新招聘到培养并投放人才往往需要数年时间，企业正通过内部再配置和经验型招聘来加快速度。 随着主要集团接连取消公开招聘、转向随时与经验招聘，市场被进一步固化为对验证过的资深人才更有利，而对刚开始求职的人则门槛更高。有人认为，这对转向成长业务的人来说是机会，但对寻找第一份工作的青年而言，进入通道正在收窄，呈现出双面性。 世界经济论坛未来就业报告的预测也指向同一方向。报告预计，到2030年将新增1.7亿个岗位，同时消失9200万个岗位，净增7800万个。 总量虽然增加，但问题在于岗位内容。报告预测，人工智能专家和数据领域将快速增长，而行政支持、平面设计等岗位则会减少。报告还指出，目前39%的工作技能到2030年将变成过时技术。 这将是一场牵动全球22%就业岗位新增或替代的大变局。看似与技术距离较远的护理、教育和可再生能源领域，需求也将上升。 地域版图也正在重绘。现代车集团计划在全罗北道新万金打造融合机器人制造和AI应用中心的“AI谷”，并在韩国国内于2030年前投资125万亿韩元。三星在龟尾建设的数据工厂与牛眠洞机器人研发据点，也属于同一趋势。 ...

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长鑫存储上市首日暴涨466%……市值712万亿韩元

商业

中国存储器企业长鑫存储科技（CXMT）27日在上海科创板上市首日以较发行价上涨465.82%的49.0元收盘。按收盘价计算，其市值为3.28万亿元人民币（约712万亿韩元），超越原本位居第一的中国工商银行，成为中国大陆上市公司市值第一。 盘中股价一度较发行价上涨535%。当日成交额据悉超过30万亿韩元。其市值也已超过美国半导体企业英特尔。 ◆ 亚洲最大IPO……流通量仅6%也引发波动警告 CXMT在首次公开募股（IPO）中以每股8.66元发行新股，共募集579.2亿元人民币（约12.5万亿韩元）。若算上超额配售选择权，募资规模最多可达约14.4万亿韩元。今年以来，这一规模不仅是亚洲股市最大，也是中国半导体企业历史上最大规模的IPO。公司表示，募集资金将用于扩充生产线和提升DDR内存技术。 CXMT成立于2016年，位于中国安徽省，外界普遍认为其已在10年内成长为仅次于三星电子、SK海力士和美光的全球第四大D램厂商。 科创板是上海证券交易所运营的科技股专用市场，新上市股票在前5个交易日不设涨跌幅限制。这也是首日出现400%以上涨幅的制度背景。 认购热度在申购阶段就已得到验证。实际资金大幅超过原先设定的295亿元人民币募资目标，最终募集规模因此扩大。 也有观点对波动性保持警惕。路透社分析称，由于锁定期安排等因素，上市后实际可流通股票仅占总量约6%，股价可能出现大幅波动。市场认为，首日股价更多反映的是对中国半导体自主可控的期待，而非业绩本身。 ◆ 市占率一年内从3%升至8%……吸收通用D램供应缺口 据市场调研机构Counterpoint Research数据，今年一季度全球D램市场营收份额中，三星电子为38%，SK海力士为29%，美光为22%。CXMT以8%位居其后。与去年同期3%的份额相比，CXMT一年内实现了翻倍以上增长。 8%的份额也意味着其稳固了第四名位置。在原本由三强垄断的市场中，出现了第四家份额有望突破两位数的企业。 D램是用于计算机、智能手机和服务器临时存储数据的存储器，几乎所有电子设备都会用到这一部件。全球市场长期以来事实上由韩国和美国三家企业寡占。 份额扩张的速度也被解读为，原有三家公司格局正在出现变化迹象。 业内认为，CXMT的成长背景在于AI时代存储器市场的重组。三星电子、SK海力士和美光集中生产高带宽存储器（HBM）和DDR5等高附加值产品，通用D램供应减少，CXMT则吸收了这部分需求。 通用D램是规格标准化程度较高、价格往往左右采购决策的市场。通过降低生产成本、以规模优势切入市场的后发企业，相对更容易进入这一领域。 借助中国政府支持推进存储自立的核心企业身份，也被视为其成长动力。近期还有分析指出，受AI需求扩大带动，中国存储器厂商的议价能力正在提升。若后发企业持续扩大通用市场份额，现有厂商在通用产品上的盈利能力可能承压。 ◆ HBM3样品开发……良率与周期仍是变量 CXMT近期在扩大先进D램量产的同时，也开发出基于自家DDR5的第四代高带宽存储器（HBM3）样品，推动技术竞争力提升。虽然在性能和良率方面与三星电子、SK海力士和美光仍有差距，但中国企业已具备自主开发HBM的能力，这一点仍持续受到行业关注。 公司目前公开的HBM开发阶段仅停留在样品，即原型机水平。距离客户认证和大规模生产仍有后续流程。 HBM是将D램多层堆叠以提升数据处理速度的存储器，是AI服务器的核心部件。其技术门槛高于通用D램，过去一直是韩美三家事实上垄断的领域。 不过，有观点指出，样品开发与量产之间存在鸿沟。因为从原型制作到满足客户质量标准并实现大规模生产，中间要跨越良率这一关口。鉴于存储器是需要大规模资本投入来建设产能的设备型产业，此次筹集资金将成为决定追赶速度的变量。 ...

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【科技知识NOW】微软首次公开网络安全AI……”成本减半”

知识

微软（MS）于27日（当地时间）公开了其首款专为网络安全打造的AI模型“MAI-Cyber-1-Flash”。该模型以将多个AI捆绑使用的系统“MDash”形式部署。 “相当令人惊讶的结果。”微软AI部门首席执行官穆斯塔法·苏莱曼在发布会上强调了性能。微软首席执行官萨提亚·纳德拉也表示：“与MDash结合后，可用一半于领先模型的成本，实现世界顶级水平的性能。” 发布会所传达的问题意识在于安全环境的根本变化。随着AI的发展，攻击者也掌握了强力工具。过去需要在海量代码中搜寻一个可能成为入侵路径的漏洞，如今变得更容易也更便宜。 微软判断，随着寻找漏洞的成本被打破，传统安全方式已显局限。也就是说，仅靠偶尔检查、事后修补的方式，已无法应对持续不断的攻击。既然攻击已被AI自动化，防御也必须通过AI实现常态化，这构成了新模型推出的背景。 所谓漏洞，是指软件中存在的安全缺口。黑客只要找到一个缺口，就能入侵系统，因此防守方必须从大量代码中优先找出并堵住薄弱点。需要检查的代码不断增加，攻击者的搜索能力也在增强，防守负担因此加重。 新模型的核心不在于性能，而在于运行方式。微软解释称，安全工作是24小时不间断的任务，且攻击量极大，如今成本已成为实际制约。 “Token”是AI处理信息的最小单位，也是计费 기준。对于像安全这样需要不停扫描大量代码的工作，Token消耗会直接转化为运营成本。 给出的解决方案是分工。小而高效的MAI-Cyber-1-Flash负责整体工作的90%，只有特别困难的10%交给大型且昂贵的模型。在这里承担难题的模型是OpenAI的GPT-5.4，据悉其规模约为Flash的10倍。 日常任务由廉价的专用模型快速处理，只有在出现高难度问题时才调用高性能模型。由于不必每次都使用最高规格的模型，微软表示，MDash的成本较原有最高配置降低了一半。从单一大型模型包办一切，转向根据问题难度切换多个模型的方式。 降低成本的考量背后，也包含微软自身的现实因素。微软过去对高价OpenAI模型的依赖度较高，而提高自有模型占比，可以减少外部模型使用费用。业内将此解读为，性能竞争正从“谁更聪明”转向“以多低的成本实现同等性能”的趋势。 在网络安全基准测试“CyberGym”评估中，微软的MAI-Cyber-1-Flash与GPT-5.4结合的模型取得了95.95%的最高成绩。OpenAI的GPT-5.5 Cyber则以85.6%落后。 （资料=微软） 基准测试是让多种AI解答同一问题、比较性能的标准考试。在安全领域，核心指标是能否多么准确地找出与真实情况相近的漏洞。 性能已由基准测试结果得到支撑。在MDash中将Flash与GPT-5.4结合的组合，在CyberGym中取得了95.95%的成绩。CyberGym是衡量AI分析海量代码并发现真实漏洞能力的行业标准评估。 与竞争模型的差距也被公开。OpenAI的GPT-5.5 Cyber得分为85.6%，GPT-5.6 Sol为83.6%；Anthropic的Mythos 5为83.8%，Google Gemini 3.5 Flash Cyber为83.2%。微软这组模型比Mythos高出12个百分点。 将自有模型与竞争对手模型混合到同一系统中使用，被解读为一种务实选择。与其顾及面子，不如优先考虑性能和成本，让擅长的模型去做擅长的事。 ...

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