Meta再次收购了一家由前Meta高管创立的AI数据分析初创公司。据Axios于23日（当地时间）独家报道，Meta已收购AI数据分析平台Sundial，Meta发言人证实了这一消息。
Sundial联合创始人朱莉·朱奥（Julie Zhuo）和钱德拉·纳拉亚南（Chandra Narayanan）将与其他员工一同加入Meta，相关技术也将一并转移。收购金额未予披露。交易完成后，Sundial将停止面向外部客户提供服务。
◆ 两名前Meta高管创立的公司
朱奥曾任Meta产品设计副总裁。纳拉亚南曾担任Facebook分析总监、Instagram分析负责人，之后出任红杉资本首席分析官。两人创立Sundial时，曾将其介绍为“由前Meta高管创立的公司”。Sundial也有多名员工来自Meta，他们同样将回到Meta。
Sundial是一个平台，用户用日常语言提问后，平台会分析复杂数据并给出可直接使用的答案。它以聊天机器人插件的形式运行。
该平台将仪表盘、分析笔记本和数据转换管道整合在一个工具中，AI智能体还会根据分析结果提出后续行动建议。公司主打的优势是速度：各团队无需向中央数据部门提交分析需求并等待结果，而是可以自行处理数据。
Sundial也获得了融资。去年7月，该公司宣布共筹集2300万美元（约319亿韩元）。其中，1600万美元A轮融资由美国首任首席数据科学家DJ Patil领投，红杉资本、Slow Ventures和Unusual Ventures等机构参与。
Shopify首席执行官托比·吕特克（Tobi Lütke）、Dropbox首席执行官德鲁·休斯顿（Drew Houston）等个人投资者也参与了投资。当时，OpenAI分析与洞察副总裁David Sasaki表示：“Sundial自动完成了复杂的数据工程工作；如果由我们的小团队自行开发，可能需要好几个月。”
◆ 并入7月成立的CDO部门
Sundial将加入Meta于7月1日新设的数据分析部门。当天，Meta任命2007年加入公司、曾任首席营销官（CMO）的亚历克斯·舒尔茨（Alex Schultz）为公司首任首席数据官（CDO）。
舒尔茨当时表示：“在新职位上，我的重点是改变Meta在AI时代学习和决策的方式。”他领导的部门名为“数据分析工具与智能体”（DATA），负责解释数据、发现公司尚未提出的问题、测试和改进数据与AI产品，以及监控关键AI系统并发出警报。
舒尔茨在领英发文说明了收购Sundial的原因。他写道：“AI实际上让洞察需求变得无限大。我们希望定义AI分析的未来。”纳拉亚南将负责带领Meta的数据分析工具与智能体开发工作。也就是说，Sundial原本面向外部客户开发的“用自然语言提问、获取分析结果”工具，将转为Meta内部使用。
◆ OpenAI等客户将失去这一工具
外部客户将面临服务空缺。Meta发言人表示，交易完成后，Sundial将停止为外部客户提供服务。Sundial去年曾表示，其客户包括《财富》世界500强企业和快速成长的AI初创公司；公开披露的客户中包括OpenAI。客户数量以及服务终止后的支持安排均未公开。纳拉亚南表示，这是他离开Meta九年后再次回归。
从去年开始，Meta在收购AI人才和技术方面投入不惜成本。去年6月，Meta向数据标注公司Scale AI投资143亿美元，并招揽其首席执行官亚历山大·王（Alexandr Wang）负责“超级智能”开发团队。12月，Meta收购通用AI智能体初创公司Manus，《华尔街日报》报道称交易金额超过20亿美元。今年1月，Meta将今年的资本支出预期定为1150亿至1350亿美元。
收购Sundial属于将面向外部客户的产品买下并引入公司内部的交易。与此前收购大型AI模型或智能体不同，这次收购的对象是内部数据分析工具。
◆ 从专门部门走向各个团队
这笔交易反映出数据分析部门的运作方式正在发生变化。Sundial销售的工具，旨在将原先由各团队向中央数据部门提交需求并等待结果的模式，转变为各团队自行提问并获得答案。
Meta将整家曾对外销售这一工具的公司收入囊中，计划在内部各个部门推广使用。舒尔茨所说的“无限需求”，可以理解为：在AI时代，每一项决策都需要数据支撑，分析需求已超出专门部门的承接能力。
韩国企业也面临同样的问题：数据分析师数量有限，而业务部门的需求不断增加。Meta选择的做法不是增聘分析师，而是购入让业务部门能够自行提问、获取答案的工具，并在整个组织内推广，同时设立专门的CDO部门负责相关工作。Meta还将工具的开发人员一并引进，让他们根据内部需求进行改进，这也是此次交易的不同之处。交易完成时间以及Sundial客户后续支持方案尚未公布。