三星电子劳资关系的重心正在动摇。主导薪酬谈判的最大工会在达成协议两周后就失去过半地位，围绕劳动者代表性的权力格局正在重新洗牌。
截至昨天（4日）下午3时，三星集团超企业工会三星电子支部会员数统计为5万8270人，距离占全体员工12万8881人一半的过半线6万4440人大约少了6000人左右。这个一度超过7万6000人的组织，在一个多月内缩水至接近腰斩。
◆ 由绩效奖金撕开的裂痕
流失的直接诱因很明确：绩效奖金分配方式。上月20日达成的临时协议案，使各部门之间的报酬规模出现巨大分化，而这种差距瓦解了组织凝聚力。
根据协议案，以今年营业利润300万亿韩元为前提，DS（设备解决方案・半导体）部门的存储器事业部员工将领取约5亿5000万韩元特别经营成果奖和5000万韩元超额利润成果奖，合计约6亿韩元。DX（设备体验・成品）部门员工则仅能拿到价值600万韩元的公司股票。
即便在同为半导体的内部部门之间，差距也不小。预计亏损的系统LSI和代工等非存储器业务部门，仅分配到DS部门公共财源的40%，绩效奖金上限停留在1亿6000万韩元。报酬的单位本身已按岗位类别被分割。
把不同性质的岗位捆绑在一个组织中的结构，在协议形成之际显露出极限。将利益直接冲突的岗位置于同一谈判桌上，结果便是如此。
27日结束的赞成与反对投票也证明了这一点。赞成率为80.6%（4万4606人）。反对票19.4%（1万727人）随后大规模转化为退会，成为主流分析。
◆ 逐渐消失的代表权
力量收缩直接导致法定地位弱化。过半工会委员会委员长可以直接指派劳动者委员，主导劳资协商会，如今这一权利已随之消失。
谈判力也随之减弱。面对明年的工资和团体协商，在与第二大工会全国三星电子劳动组合（全三诺）以及第三大工会三星电子劳动组合“同行”统一谈判窗口的过程中，最大工会难以再确保独占性的主导权。
但代表性并不会立刻消失。若与其他工会组成共同谈判团，并维持劳动者过半规模，团体协议的约束力仍可保留。至于主导权归属，则是另一回事。
◆ 正在重组的劳动版图
流失的会员正在转向第二、第三大工会。
全三诺会员数从上月20日的1万6000人增加到昨天的2万968人。协商后原本仅有2600多人的“同行”则激增至2万1015人。最大工会的弱化，正转化为竞争工会的成长。
超企业工会已着手应对。其正在推进将DS和DX部门执行部拆分的“双轨谈判”，并计划于17日举行委员长再信任投票，尝试整顿组织。
此次事态的本质在于：报酬差距会左右劳动组织的凝聚力。在利益彼此分歧的大型事业场中，单一工会的统一代表性，已不再是理所当然的前提。