企业的社会公益活动正在从单纯捐赠或一次性志愿服务向前迈进一步。越来越多的员工与家属亲自走进森林，用双手触碰生态系统并参与修复的体验型项目正在增加。发生在光陵森林的一场活动，正好展现了这一趋势。
山林厅国立树木园于26日在京畿道抱川市光陵森林一带，与GS建设、世界自然基金会（WWF）共同举办了环境体验型社会公益活动。约80名员工及家属参与其中。这并非单纯参观，而是从林炳锡国立树木园园长的讲座开始，随后进行了生境构建、森林解说和山林博物馆体验的一日行程。
当天活动的核心是生境构建。生境是指为特定生物群打造、使其能够生存的人工小栖息空间。参与者们在树木园参观路周边收集枯木、落枝和落叶，为昆虫和蘑菇营造可扎根的“微型栖息地”。这是一个通过身体直接体会“死亡的树木可以成为孕育新生命的基础”的过程。
光陵森林，单位面积生物最丰富的宝库
活动地点本身也具有不小的分量。光陵森林自朝鲜世祖陵园林被指定以来，已在550多年间被持续保全，是朝鲜半岛温带北部代表性的顶级群落林。2010年被联合国教科文组织人与生物圈计划（MAB）国际协调理事会指定为生物圈保护区。这是继雪岳山、济州岛和新安多岛海之后，韩国的第四个生物圈保护区。
从面积比生物种数来看，韩国没有其他地方能够轻易与之相比。这里栖息着940余分类群的植物、3900余分类群的昆虫、180余种鸟类、690余种蘑菇等，总计约6100余分类群的生物。光陵杓兰、飞鼠、天牛、水青冈啄木鸟等国家天然纪念物就有20余种。
在这片森林中进行生境构建，本身就具有象征意义。这不是对本已丰富的生态系统进行“补救”，而更像是一种缩小被城市化割裂的人与自然之间距离的学习装置。通过亲眼确认一段枯木对昆虫而言是产卵场、对真菌而言是分解起点的过程，让人切身理解自然循环。
“B.E.S.T 模型”所追求的良性循环
国立树木园此次以“B.E.S.T 项目”的一环来推进活动，也值得关注。该项目取生物多样性（Biodiversity）、ESG与可持续性（ESG & Sustainability）、培训（Training）的英文首字母，旨在打造不止于一次性体验的结构。通过讲座积累知识，通过生境构建体验实践，再把这种感受带回工作和日常生活。
这种做法与韩国企业环境社会公益活动长期面临的局限并非无关。仅靠植树活动、活动式清洁行动，难以真正带来员工认知变化或组织文化转变，这一问题一直被持续提出。通过引导家庭单位参与，扩展为跨代体验，也是该项目的特点之一。
WWF作为合作伙伴参与，也具有另一层意义。WWF是全球最大规模的非营利自然保护组织。国立树木园一直与其共同推进濒危物种保护和生物多样性认知提升等事业，不断扩大国内外合作基础。这也被期待成为将韩国保全活动与全球标准相连接的通道。
民官合作模式，能扩展到何种程度？
国立树木园与企业的合作并不止于GS建设案例。晓星集团上个月与国立树木园、共生合作财团签署谅解备忘录，决定将生物多样性提升和应对气候危机的预算提高到较前一年约4倍规模。备忘录中还包含DMZ荒地和受损山林生态系统修复、修复用种子 확보（采集）、构建碳中和合作网络等内容。
从企业立场来看，这类合作也与ESG披露强化趋势相呼应。测量并报告自然资本和生物多样性影响的国际标准正在迅速普及。比起单纯提供赞助金，如今更需要能够参与实质性保全活动并积累相关数据的合作伙伴。像国立树木园这样兼具公信力与研究能力的机构，也因此被认为是合适的合作对象。
国立树木园园长林炳锡表示：“在温暖的春日，于光陵森林中与企业和家属一起体验自然、学习森林生物多样性的价值，是一个非常有意义的场合。”他补充说：“今后我们也将通过让国民和企业共同参与的ESG实践项目，引领自然与社会的可持续发展。”
正如光陵森林中的一棵枯木能成为昆虫的栖息之所，企业与市民共同打造的一个小小生境，也可能成为更大规模保全活动的起点。只有当体验型ESG延伸为日常行动时，保全的舞台才会从树木园的围墙内扩展到更广阔的天地。